| | Определение соционического типа. | |
| |
Автор | Сообщение |
---|
Леди Мэри Любимка
Сообщения : 3088 Дата регистрации : 2010-12-14 Откуда : Краснодар. Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Определение соционического типа. Пн 19 Ноя 2012 - 21:49 | |
| 1 |
| | | Леди Мэри Любимка
Сообщения : 3088 Дата регистрации : 2010-12-14 Откуда : Краснодар. Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Пн 19 Ноя 2012 - 21:50 | |
| 2 Я - Гюго по обоим тестам.))) Прошу любить и жаловать.))) Всё очень точно про меня написано. А как у вас? |
| | | Белка летун Краснокнижный вид
Сообщения : 5656 Дата регистрации : 2010-11-17 Победа :
Награда :
Симпатия : 15
| Тема: Re: Определение соционического типа. Ср 21 Ноя 2012 - 5:14 | |
| 3 Вот Ваш результат: ЭСЭ(Гюго) - 285 ЭСИ(Драйзер) - 230 ЭИИ(Достоевский) - 230
как меня много)) |
| | | Asurai Хочу остаться
Сообщения : 519 Дата регистрации : 2012-11-19 Откуда : Россия матушка)) Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Ср 21 Ноя 2012 - 17:10 | |
| 4 Вот Ваш результат: ЭИИ(Достоевский) - 295 CЭИ(Дюма) - 260 СЭЭ(Наполеон) - 255 ЭСИ(Драйзер) - 250 ЭСЭ(Гюго) - 220 ИЭЭ(Гексли) - 220 СЛИ(Габен) - 210 ИЭИ(Есенин) - 205 ИЛИ(Бальзак) - 195 ЛИИ(Робеспьер) - 165 ЭИЭ(Гамлет) - 165 ЛСИ(Максим Горький) - 160 ЛСЭ(Штирлиц) - 135 ИЛЭ(Дон Кихот) - 135 СЛЭ(Жуков) - 130 ЛИЭ(Джек Лондон) - 120 Этико-интуитивный интроверт - "Достоевский" - Спойлер:
1. Носитель тихого, внутреннего взгляда, незаметного моря чувств. Мир его чувств настолько тонок и богат, что не нужны словесные доказательства любви. Он и без слов видит, кто, кого и как любит, кто кому нужен, а кто кому не нужен. Ценнейшее свойство - умение приспособиться к эмоциям другого человека. Сопереживать, снять эмоциональное напряжение, успокоить.
2. Это, обычно, тихий, дружелюбный человек, который в компании больше молчит и наблюдает, среди близких же знакомых - наоборот. Его нельзя назвать слишком стеснительным, потому что он отлично видит, как к нему относятся другие, и знает, как это отношение улучшить. Своему пониманию этичного и неэтичного стремится подчинить других людей. А вот эмоций своих никогда не навязывает, а сопровождает, сопереживает эмоции другого. Демонстрирует своеобразное эмоциональное замирание. Уверен, что другим нужен спокойным, ровным, безмятежным. Хочет быть как бы "компрессом", который другие могут прикладывать к своим ранам.
3. Если его просят что-то сделать, не может отказать. Поэтому его нередко эксплуатируют. Нужен дуал, подчиняясь которому, можно отгородится от лишнего. В отношениях с людьми его интересы ограничиваются лишь определенной группой лиц, а вот в объективном мире его интересует абсолютно все: полная всеядность на уровне его интеллекта и способностей. Не способен оценить качество своей работы и потерянное при этом время. Не может разобраться, что мелочь, а что важно. Знает, что можно делать, но не знает, что нужно делать. Не может не работать, когда все работают, и продолжает работать, когда все не работают. Очень не любит, когда при одной незаконченной работе поручают другую.
4. Критичен к собственной красоте, воле, энергии. Болезненно переносит их неодобрение. Комплименты же на эту тему не воспринимает как двусмысленность, только если они сказаны наедине, мягким тоном, без подчеркивания. Ему нужно молчаливое или негромкое признание. Не может позволить себе быть неопрятным.
5. Приятные эмоции, необходимые этому типу, партнер обеспечивает своей разумностью, логикой, требовательностью, умением защитить. Нужно не опаздывать на свидания, выполнять свои обещания, быть вежливым, заботливым. Больше никаких доказательств любви или разговоров о ней не нужно. Если самый умный партнер излагает свое мнение в форме размышлений, а не в форме коротких, категорических формулировок, то рядом с ним чувствует себя постоянно недовольным и несчастным. Самое же главное его требование к партнеру - верность. Неверности не прощает.
Последний раз редактировалось: Asurai (Вс 25 Ноя 2012 - 10:25), всего редактировалось 1 раз(а) |
| | | Потрясающая Любимка
Сообщения : 9643 Дата регистрации : 2010-11-17 Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Ср 21 Ноя 2012 - 18:48 | |
| 5 прошла тест вторую версию, результат вешать не стала,слишком развернуто))) первая часть теста пишет страница атакует комп, заходить не стала |
| | | Леди Мэри Любимка
Сообщения : 3088 Дата регистрации : 2010-12-14 Откуда : Краснодар. Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Ср 21 Ноя 2012 - 20:26 | |
| 6 - Белка летун пишет:
- как меня много))
Маша, меня столько же, но я читала только тот тип, которого больше в процентном соотношении. То есть ты тоже Гюго. :111: Asurai, Достоевский. - Таня Паттинсон пишет:
- прошла тест вторую версию,
Танюша, первый тест интереснее, там есть рекомендации . :111: |
| | | Потрясающая Любимка
Сообщения : 9643 Дата регистрации : 2010-11-17 Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Чт 22 Ноя 2012 - 7:12 | |
| 7 - Леди Мэри пишет:
- Танюша, первый тест интереснее, там есть рекомендации . Любовь
там пишет что вирус на сайте((( |
| | | Ангелок Ангел Логова
Сообщения : 54 Дата регистрации : 2010-11-18 Откуда : Краснодар Победа :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Чт 22 Ноя 2012 - 7:24 | |
| 8 Вот Ваш результат: ИЭЭ(Гексли) - 230 СЛИ(Габен) - 215 ИЭИ(Есенин) - 215 - Спойлер:
Интуитивно-этический экстраверт
Гексли
Советчик
ИЭЭ прекрасно разбирается в людях, практически с первого взгляда могут увидеть характер человека. Гексли быстро загорается новыми идеями, хорошо видят различные возможности и перспективы их реализации. Советчика привлекает разнообразие, старается привнести его в любое занятие, он быстро устает, если занимается однообразной работой.
ИЭЭ легко налаживает контакт с людьми, отлично разбирается в сложных этических ситуациях. Советчик может выстроить хорошие отношения практически с любым интересным или нужным для него человеком. Гексли знает, с кем на какой дистанции можно общаться, умеет хорошо её регулировать.
Гексли в критических ситуациях показывает себя волевым человеком, не допускает посягательств на свою свободу. Хотя при этом Советчик может быть излишне агрессивен. При этом ИЭЭ часто не хватает волевых усилий, чтобы заставить себя сделать то, что необходимо.
Гексли плохо себя чувствует в рамках жестких ограничений, ему трудно жить или работать по конкретным правилам, особенно если он не видит в них практической пользы. ИЭЭ очень тяжело вникать в детали какой-либо информации, часто придает много внимания не важным вещам. Советчик часто делает ошибочные логические выводы и обижается, когда ему на это указывают.
ИЭЭ лишь в комфортной обстановке может полностью расслабиться, ему нравится, когда его окружают заботой. Сам же о себе Гексли заботиться мало, может довольствовать лишь самым необходимым. Советчик ценит людей, которые помогают обустроить ему быт, заботятся о его здоровье, кормят хорошей здоровой пищей.
Советчику не хватает практичности, ему тяжело поддерживать быт и вести домашнее хозяйство. Гексли активизируется, если занимается интересным для него занятием, если же дело таковым не кажется, то настроение ИЭЭ резко ухудшается.
ИЭЭ хорошо контролирует время окружающих, при этом планировать своё время ему получается плохо. Вообще Советчик старается не сковывать себя четкими временными рамками. Гексли может не укладываться в намеченные сроки, так как часто отвлекается от запланированных дел на более интересные для него вещи.
ИЭЭ способен создать нужный собеседнику эмоциональный фон, может хорошо подстроиться под человека, с которым общается. Советчик подсознательно избегает отрицательных эмоций, обычно не проявляет их, даже когда обижен на человека.
|
| | | Леди Мэри Любимка
Сообщения : 3088 Дата регистрации : 2010-12-14 Откуда : Краснодар. Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Чт 22 Ноя 2012 - 10:51 | |
| 9 - Таня Паттинсон пишет:
- там пишет что вирус на сайте(((
А у меня ничего не пишет. :713: - Ангелок пишет:
- ИЭЭ(Гексли) - 230
Совпадает? |
| | | Ангелок Ангел Логова
Сообщения : 54 Дата регистрации : 2010-11-18 Откуда : Краснодар Победа :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Чт 22 Ноя 2012 - 18:22 | |
| 10 - Леди Мэри пишет:
- Совпадает?
Ага!!!! Очень очень многое совпало!!! есть конечно и не про меня, но кто знает может это я так вижу, а люди по др. видят.... |
| | | Белка летун Краснокнижный вид
Сообщения : 5656 Дата регистрации : 2010-11-17 Победа :
Награда :
Симпатия : 15
| Тема: Re: Определение соционического типа. Чт 22 Ноя 2012 - 18:31 | |
| 11 - Леди Мэри пишет:
- То есть ты тоже Гюго.
ага))) одной крови,так сказать)) |
| | | Леди Мэри Любимка
Сообщения : 3088 Дата регистрации : 2010-12-14 Откуда : Краснодар. Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Чт 22 Ноя 2012 - 19:10 | |
| 12 - Ангелок пишет:
- Очень очень многое совпало!!!
У меня почти всё совпало. ))) - Белка летун пишет:
- одной крови,так сказать))
:7/*9: |
| | | Потрясающая Любимка
Сообщения : 9643 Дата регистрации : 2010-11-17 Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Сб 24 Ноя 2012 - 18:45 | |
| 13 Вот Ваш результат: ЭСИ(Драйзер) - 235 СЭЭ(Наполеон) - 230 CЭИ(Дюма) - 230 ЛСЭ(Штирлиц) - 225 ИЛИ(Бальзак) - 220 ЭСЭ(Гюго) - 220 ЛСИ(Максим Горький) - 205 ЭИИ(Достоевский) - 205 СЛИ(Габен) - 200 ИЭЭ(Гексли) - 200 ИЭИ(Есенин) - 180 ЭИЭ(Гамлет) - 170 ЛИЭ(Джек Лондон) - 165 ЛИИ(Робеспьер) - 165 СЛЭ(Жуков) - 155 ИЛЭ(Дон Кихот) - 115 - Спойлер:
Этико-сенсорный интроверт
Драйзер
Хранитель
ЭСИ очень хорошо разбирается во всех аспектах человеческих отношений, знает, кто как к нему относится. Драйзер прекрасно регулирует дистанцию в общении с людьми, прекрасно определяет, какие отношения он хочет поддерживать с каким людьми. Хранитель точно подмечает неэтичное поведение у окружающих и не боится им на это указать.
Драйзер очень хорошо отстаивать свои принципы, свои интересы и интересы своих близких. ЭСИ спокойно себя чувствует в волевом противостоянии, уверенно ведёт себя в спорах, причем в споры и противостояния вступает только, если чувствует свою моральную правоту. Хранитель проявляет упорство в достижении своих целей.
ЭСИ старается произвести впечатление человека рассудительного и здравомыслящего. Драйзер проявляет скрупулезность в логическом анализе ситуации, старается рассмотреть её со всех сторон и дать объективное суждение. Хотя эта деятельность дается Хранителю довольно тяжело, и иногда могут проявиться неучтённые факты.
Драйзер очень плохо себя чувствует в атмосфере неопределённости, не любит неожиданностей, не воспринимает отклонений от принципов морали. ЭСИ часто недооценивает свои способности и возможности, плохо разбирается в потенциале других людей.
ЭСИ очень трудоспособен, ему нравится применять эффективные технологии в работе. Драйзер уважает людей честных, предприимчивых, успешных в делах. У самого же Хранителя особой деловой хватки нет, в вопросах эффективного распоряжения деньгами и ресурсами он часто допускает просчеты.
ЭСИ активизируется в работе, если получит четкие временные сроки, до каких эту работу нужно сделать. Драйзер любит быть пунктуальным, хотя ему и довольно тяжело рассчитывать своё время, осуждает людей, которые не укладываются во временные сроки.
ЭСИ хорошо чувствует эмоциональное состояние близких. При этом плохое настроение ему улучшить не удается, скорее он сам будет под него подстраиваться, поэтому Драйзер часто пребывает в пессимистическом настроении, иногда драматизирует ситуацию.
Драйзер не позволяет себе показаться перед людьми в неопрятном виде. ЭСИ очень заботлив по отношению к своим близким, следит, чтобы они были сыты, чтобы тепло и опрятно одевались. Хранитель поддерживает порядок и чистоту в своём доме, хорошо справляется с бытовыми проблемами.
- Спойлер:
Рекомендации
Ваша сильная сторона - умение давать справедливую моральную оценку поступкам человека. Вы нетерпимы к проявлениям зла и несправедливости в отношениях между людьми. Вы умеете ценить чувство долга и нравственные устои. Вы требовательны к себе и другим в вопросах совести и морали. Вы умеете войти в доверие к человеку, вникая в его проблемы, находя интересную для него тему разговора. Вы стараетесь понять человека, выслушать его, помочь советом. Вы редко ошибаетесь в оценке отношений к себе других людей.
Вы - человек собранный, волевой и решительный, при необходимости можете постоять за себя и своих близких. Вы - самоотверженный труженик, не жалеющий своих сил для поддержания чистоты и порядка в доме и на работе. К поставленной цели Вы продвигаетесь настойчиво и последовательно. Вы прямы и бескомпромиссны в отстаивании своих взглядов и критике недостатков. За принципиальность, твердость и серьезность Вас уважают и ценят люди.
В жизни Вам приходится сталкиваться с необходимостью избегать неопределенных, непонятных ситуаций. В таких ситуациях Вам бывает трудно проявить выдержку и терпение. Вы не любите долго ждать решения важного для Вас вопроса - Вам очень важно обеспечить благоприятный исход Вашего дела в краткий срок.
Идите навстречу интересам людей, чтобы у них появилось желание помочь Вам в реализации Ваших планов, но не требуйте от них проявления тех черт, которые им не свойственны от природы. Более терпимо относитесь к недостаткам окружающих Вас людей. Вам также трудно дается понимание скрытых причин явлений. Чтобы избежать поспешных выводов и решений, не пренебрегайте советами опытных, проницательных людей.
Стремитесь к раскрепощению своего сознания, избавляйтесь от стереотипов мышления, поощряйте в себе творческую фантазию. Больше читайте разнообразной литературы по различным отраслям знаний. Это поможет Вам развить в себе навыки целостного представления о мире. Не замыкайтесь в своих рамках, контактируйте с большим количеством людей. Это вселит в Вас большую уверенность в Ваших способностях.
Другой Вашей проблемой является неумение создавать непринужденную атмосферу в общении с людьми. В работе, в коллективе Вы предпочитаете индивидуальный труд. Присутствие большого количества людей утомляет Вас. Не ставьте во главу угла общение только с нужными людьми, чтобы не вызывать ложного впечатления о себе как о расчетливом человеке. Будьте естественны в проявлении своих эмоций, преодолевайте свою внутреннюю скованность.
Избегайте двух крайностей: излишней официальности, с одной стороны, и развязности и распущенности - с другой. Старайтесь не смотреть на собеседника в упор, так как это многих смущает. Чаще улыбайтесь людям, показывайте свое расположение к ним. Помните, что улыбкой и добрым словом Вы можете снять напряжение и установить нужную Вам дистанцию в общении, тем самым Вы расположите людей к ответной любезности.
- Спойлер:
Сенсорно-этический экстраверт
Наполеон, Цезарь
Политик
СЭЭ хорошо чувствует расстановку сил в любой ситуации. Наполеон отлично защищает свои интересы и интересы своих друзей и близких. Политик ставит перед собой высокие цели и прикладывает всевозможные усилия для их достижения. СЭЭ – человек действия, он не терпит ограничения своей активности, в любом деле, в котором он принимает участие, Наполеон хочет быть одним из лучших.
СЭЭ хорошо разбирается в отношениях между людьми, умеет налаживать связи в обществе, знает, что нужно сказать человеку, чтобы ему понравиться. Наполеон способен легко мириться с бывшими противниками. Политик умеет нравиться большому количеству людей, хорошо чувствует себя в коллективе. СЭЭ старается полностью не разрывать даже негативные отношения, регулируя дистанцию с человеком.
СЭЭ старается быть в курсе перспективных идей и разработок, пытается быстро угадывать возможности окружающих людей. Но при этом у Наполеона анализ этой информации самый поверхностный, источники знаний не всегда являются надежными, поэтому и выводы иногда бывают ошибочными.
Наполеон плохо разбирается в логических построениях, ему трудно быть объективным. Политику трудно вести себя рассудительно и осмотрительно, заранее продумывать свои поступки, при этом СЭЭ очень не любит, когда его обвиняют в нелогичности. Политику трудно и скучно сосредотачиваться на логическом анализе, заниматься систематизацией и классификацией знаний.
Наполеон часто затевает много дел сразу и ему очень трудно распределить на них время. СЭЭ плохо видит перспективы начинаний, поэтому будет благодарен человеку, который укажет ему, какие последствия будут иметь его действия в далеком и недалеком будущем.
СЭЭ очень работоспособный и деловой человек, ему важно реализовать свой творческий потенциал в каком-то занятии. Наполеон активизируется, берясь за конкретное выполнимое дело. При этом Политик очень болезненно воспринимает критику своих деловых результатов, и очень радуется успехам.
СЭЭ довольно критично относится к своему внешнему виду, хотя умеет подбирать себе одежду, хорошо сочетая цвета и оттенки, не позволяет себя выглядеть хуже остальных. Наполеон старается не отказывать себе в комфорте и удобствах. Политик ведет активный образ жизни, на проблемах своего самочувствия предпочитает не сосредотачиваться.
Наполеон старается проявлять эмоции, которые, по его мнению, соответствуют сложившейся ситуации: если праздник – нужно веселиться, если горе – нужно решать проблему без шуток. СЭЭ пытается создать вокруг себя атмосферу веселья, ему отлично удается роль души компании. Политик старается никогда не терять оптимизма.
- Спойлер:
Cенсорно-этический интроверт
Дюма
Посредник
Дюма стремится создать уют и комфорт вокруг себя. Для СЭИ важна красота и гармония во всём, что его окружает. СЭИ хорошо чувствует своё состояние и состояние людей вокруг. Посредник ценит простые житейские радости, старается не отказывать себе в мелких удовольствиях.
Внешне Дюма беззаботный весельчак и оптимист, хотя внутреннее это человек напряженный и сдержанный. СЭИ в кругу близких может создать тёплую легкую эмоциональную атмосферу, Посредник умеет быть душой компании. Иногда Дюма может впадать в пессимистические настроения, но показывает это лишь очень узкому кругу близких.
Дюма любит давать прогнозы на будущее, но они в основном не отличаются правильностью. СЭИ не отличается пунктуальностью, не любит спешить, не любит четких временных ограничений.
СЭИ крайне критически относится к своим деловым качествам, не любит говорить о деньгах и работе. Иногда Посреднику трудно мобилизоваться для выполнения какой-либо работы. Иногда же Дюма может влезть в какую-то коммерческую авантюру, которая неожиданно для него может закончиться большими убытками.
Дюма любит новые, перспективные, глобальные идеи. Тяжело переносит однообразие и монотонность. СЭИ часто занижает свои возможности.
Дюма очень интересуется самыми перспективными научными методами, старается быть в курсе самых последних разработок. СЭИ любит стройные логические схемы, активизируется, если перед ним ставить четкую цель, объясняя зачем ему нужно к ней идти.
Обычно мягкий и миролюбивый Дюма чутко реагирует на волевой нажим. В ситуации силового давления на него, может сам проявить агрессию. Способен стимулировать людей к действиям, знает, когда нужно надавить, а когда попустить. В то же время СЭИ не стремится управлять людьми.
Дюма стремится к гармонии в отношениях, хорошо умеет сглаживать этические конфликты. СЭИ избегает споров, легко идёт на компромисс ради сохранения хороших отношений. Посреднику хорошо удается роль дипломата, у него есть прирождённый талант примирять людей.
- Спойлер:
Логико-сенсорный экстраверт
Штирлиц
Администратор
ЛСЭ напористый и работоспособный человек. Любую затею Штирлиц оценивает по её практичности и целесообразности. Администратор имеет конкретно-логическое мышление, которое позволяет ему просчитывать малейшие детали любого дела. ЛСЭ отличный экономный хозяйственник, умеет найти наилучшее применение деньгам или другим ресурсам.
Штирлиц очень заботливый человек. Своих близких Администратор лечит охотнее, чем себя. Свои болезни склонен игнорировать пока это возможно. Штирлиц старается поддерживать своё тело в хорошей форме, часто может заниматься разными видами спорта. ЛСЭ довольно разборчив в еде.
ЛСЭ стремится проявлять радушие и юмор, любит проявлять положительные эмоции. В компании друзей Штирлиц может стать центром внимания, веселя окружающих шутками и весёлыми историями. При этом в спорах Администратор часто не владеет своими эмоциями, это может выражаться во вспышках ярости.
Администратор живёт здесь и сейчас. Не любит заглядывать в будущее, оно ему чаще всего рисуется в тёмных тонах. Штирлиц не любит терять время в бездействии, плохо переносит ожидание.
Штирлиц в этическом плане глубоко раним. Внешней суровостью и неприступностью он прикрывает свою внутреннюю уязвимость, так как сам плохо разбирается в отношениях к себе других людей. ЛСЭ нуждается в хороших отношениях, ценит людей добрых, искренних, порядочных, сам старается поддерживать репутацию порядочного человека.
ЛСЭ не может жить бесцельно, не имея перед собой ясной перспективы. Не видя её, Администратор теряется, его активность падает. Штирлиц хорошо подхватывает новые идеи, и, если они покажутся ему полезными и возможными к воплощению, не пожалеет сил для их реализации.
Штирлиц хорошо разбирается в разнообразных правилах, но при этом может их отметать, если они противоречат целесообразности. ЛСЭ не склонен доверять не подтверждённым фактами логическим рассуждениям, его нельзя обмануть подтасовками аргументов.
ЛСЭ постоянно демонстрирует готовность дать волевой отпор тому, кто заденет его или его близких. Штирлиц пытается заставлять людей трудиться, но при этом часто выходит, что ему легче сделать работу самому, чем заставить сделать её другого человека.
- Спойлер:
Интуитивно-логический интроверт
Бальзак
Критик
ИЛИ обладает философским складом ума, хорошо видит едва намечающиеся тенденции. Бальзак проявляет дальновидность, хорошо прогнозирует события в будущем. Критик часто погружается в прошлое или будущее, любит изучать повторяющиеся явления. Бальзак хорошо видит грядущие неприятности, склонен к пессимистическим рассуждениям.
ИЛИ бережлив, хорошо умеет обращаться с деньгами и ресурсами. Перед тем как начать дело, просчитывает кратчайший и выгоднейший способ его выполнения. Бальзак отслеживает состояние дел в интересующей его области, ищет способы улучшить уже имеющиеся технологии.
Критик старается заботиться о своём комфорте и здоровье. Старается удобно обустроить свой быт, поддерживать чистоту, есть только вкусную пищу. Хотя забота о быте Бальзаку дается довольно сложно, ему трудно найти в этом меру, часто его забота о здоровье и комфорте может выглядеть гипертрофированной.
ИЛИ тяжело дается проявление своих эмоций, старается, чтобы они постоянно контролировались разумом. Не приемлет бурных проявлений эмоций окружающими, они его угнетают. Бальзак склонен изливать плохое настроение в виде злых шпилек в адрес окружающих.
Бальзак в большую часть времени находится в полурасслабленном состоянии, ему трудно собрать «волю в кулак», он нуждается, чтобы кто-то подталкивал его к действиям. ИЛИ не любит подчинять других людей своей воле. Критик уважает сильных, хорошо понимающих свои цели людей, не пасующих перед трудностями и уверенно пробивающих себе дорогу.
Эмоциональное состояние ИЛИ зависит от того, как к нему относятся окружающие. Критик чувствует себя подавленным, если на него не обращают внимания. В малознакомой компании Бальзак ведет себя интеллигентно и вежливо, может пытаться сблизить дистанцию с интересующими его людьми, но, если не видит ответных действий, то быстро охладевает.
ИЛИ скептически оценивает новые идеи и начинания. Старается развиваться в одной выбранной области, не распыляясь на много занятий. Критик чаще делает замечания о негативных перспективах и старается предотвратить их развитие.
Бальзак старается хорошо разобраться в любой ситуации, найти объективно правильные решения проблем и споров. ИЛИ любит и умеет учиться, его знания обычно довольно глубокие. Критик хорошо подмечает противоречия в логических построениях. Бальзак умеет хорошо объяснять логический материал, подкрепляя его практическими примерами.
- Спойлер:
Этико-сенсорный экстраверт
Гюго
Энтузиаст
ЭСЭ своими эмоциями способен влиять на окружающих его людей. Причем часто под это влияние попадают и не очень близкие люди. Гюго старается создать атмосферу праздника там, где он находится. Хорошо видит настроение других людей и если оно плохое, то пытается его улучшить. Гюго способен радоваться даже чужому счастью и тяготиться чужим горем.
Гюго очень заботлив к своим близким, создает им комфорт, следит за здоровьем, старается хорошо накормить. ЭСЭ умеет хорошо одеваться, чудесно комбинируя разные детали. Энтузиаст любит праздничные застолья и угощенья.
ЭСЭ старается казаться деловым человеком, при этом много суетится. В жизни Энтузиаст старается всего добиться сам, не рассчитывая на помощь других. При этом часто деловая активность Гюго не приносит ему успеха, в ней он может слишком много внимания уделять мелочам, забывая при этом о важных вещах.
Гюго плохо рассчитывает время. Часто не может рассчитать сколько займет времени какое дело. Энтузиаст нетерпелив, не любит ждать, ему не нравятся люди, которые опаздывают.
Энтузиаст любит учиться, осваивать новые теории. Ему нравится, когда кругом все упорядочено, нет неясностей - это его успокаивает. В запутанных ситуациях в своей жизни сам не может разложить всё по полкам, но очень в этом нуждается.
ЭСЭ охотно поддерживает новые, перспективные идеи. Видя альтернативы, новые возможности активизируется на деятельность, у него есть склонность загораться идеей, если она не кажется ему авантюрой.
Гюго старается избегать конфликтов с окружающими. При этом его этические принципы основаны на понятии его субъективной справедливости. Энтузиаст может поступить с человеком неэтично, если это, по его мнению, будет справедливо. ЭСЭ способен резко пресечь грубость и хамство.
Гюго по своей сути не агрессивен, но умеет активно отстаивать свои интересы и интересы своих близких. Энтузиаст может активно продвигать понравившиеся ему идеи и теории.
|
| | | Джуня Хочу остаться
Сообщения : 557 Дата регистрации : 2010-11-17 Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 11:44 | |
| 14 Проходила уже этот тест, очень интересный. Насколько я помню, я Донкихот Ламанчесский )))
Кстати, совместимость всех типов -
Дуалы Дон Кихот – Дюма Робеспьер – Гюго Гамлет – Максим Горький Есенин – Жуков Джек Лондон – Драйзер Бальзак – Наполеон Гексли – Габен Достоевский – Штирлиц
Конфликтеры Дон Кихот – Драйзер Робеспьер – Наполеон Гамлет – Габен Есенин – Штирлиц Джек Лондон – Дюма Бальзак – Гюго Гексли – Максим Горький Достоевский – Жуков
|
| | | Джуня Хочу остаться
Сообщения : 557 Дата регистрации : 2010-11-17 Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 12:20 | |
| 15 Перепрошла тест. За год тип изменился. Поменяла героя на писателя. Хотя разница между ними совсем небольшая. ЛИЭ(Джек Лондон) - 260 ЭИЭ(Гамлет) - 255 ИЛЭ(Дон Кихот) - 245 ЭСЭ(Гюго) - 235 ИЭЭ(Гексли) - 220 СЛЭ(Жуков) - 210 ЛИИ(Робеспьер) - 200 СЭЭ(Наполеон) - 200 ЭИИ(Достоевский) - 180 ИЭИ(Есенин) - 170 ИЛИ(Бальзак) - 170 ЛСИ(Максим Горький) - 170 ЭСИ(Драйзер) - 160 CЭИ(Дюма) - 150 ЛСЭ(Штирлиц) - 150 СЛИ(Габен) - 140 По тесту Тест Кейрси соционический вариант типа при условии замены дихотомии типологии Майерс-Бриггс "воспринимающий-решающий" на "иррациональность-рацональность" Джек Лондон (Логико-интуитивный экстраверт, ЛИЭ) - Спойлер:
Основные дихотомии
Решающий 12 - Воспринимающий 8 Экстраверсия 9 - Интроверсия 1 Сенсорика 8 - Интуиция 12 Логика 12 - Этика 8
Описание ENTJ - ФЕЛЬДМАРШАЛ из книги Кейрси "Ваш психологический тип"
Если нас попросят охарактеризовать ENTJ одним словом, мы выберем слово "командир". Основное желание и движущая сила ENTJ - это стремление руководить, и уже с детства они находятся во главе различных групп. Где бы они ни были, ENTJ постоянно ощущают необходимость наводить порядок, используя энергию других людей для достижения этой цели. Их эмпирическое, объективное мышление может быть высокоразвитым, в таком случае они любят классифицировать и обобщать, сопоставлять различного рода информацию. Они похожи на ESTJ в своей склонности к планированию предприятий или организаций, но ENTJ охотнее стремятся к достижению целесообразности и постановке новых задач, чем к выполнению какого-либо плана.
Хотя ENTJ легко приспосабливаются к установленным порядкам, они могут отказаться от любого традиционного мероприятия, если оно покажется им бесполезным для достижения цели. Особенно не выносят ENTJ неэффективных, пустых мероприятий, которые могут заставить их охладеть к начатому делу. Для ENTJ всегда должно иметься объективное объяснение цели какого-либо действия, так как субъективные чувства других людей они не считают достаточным основанием. В роли руководителя ENTJ больше других типов любит (и умеет) составлять четкую картину цели деятельности предприятия и объяснять эту цель подчиненным. Такие люди находят себя в командной роли, иногда даже не вполне осознавая, как это произошло. ENTJ организуют свои предприятия как хорошо отлаженный механизм, с запланированным развитием, учитывая как ближайшие, так и перспективные цели. Они добиваются эффективности в работе персонала, предпочитают решения, принятые на основе объективной информации, любят хорошо продуманные планы и разработанные операции. Им доставляет удовольствие видеть, что люди следуют их примеру. ENTJ поддерживают благонадежность организации и надеются, что так же делают их сотрудники.
ENTJ обычно занимают высокие посты и довольны работой администратора. Они неутомимы в своей преданности работе и могут жертвовать ради любимого дела другими радостями жизни. Они способны бороться с неэффективностью производства, устраняя работников, создающих подобное положение.
ENTJ заботится о сохранении домашнего очага. Когда в семье есть ENTJ, не следует сомневаться, кто стоит во главе. Однако из-за большого внимания, уделяемого работе, они (особенно мужчины) могут подолгу не бывать дома. Мужчина или женщина ENTJ желают видеть супруга человеком дела, стремящимся быть сильной личностью, с хорошо развитым чувством самостоятельности, разнообразными интересами и верной самооценкой. Жена - карьеристка может, однако, не устроить ENTJ-cупpугa, так как он рассматривает свою семью и дом как некий аккумулятор профессионального тонуса и энергии, условие развития собственной карьеры.
Как родитель ENTJ выступает также в роли руководителя, и дети точно знают, что от них требуются дисциплина и послушание. Когда же эти требования не выполняются, ENTJ не устроит сцену, это скорее будет тихий выговор, требующий беспрекословного подчинения. Хотя роли ENTJ как супруга и родителя немаловажны для него, стремление сделать хорошую карьеру часто перевешивает. ENTJ обычно не склонны к романтическим мечтам и идеализированию супруга.
Большинство ENTJ желают видеть свой дом привлекательным, обустроенным, где почти все делается по распорядку, что в свою очередь служит созданию семьи как системы, где дети должны расти здоровыми и сметливыми, а между мужем и женой не должно быть разногласий. Супруг ENTJ хотел бы иметь в качестве подруги жизни женщину, активную в гражданском и социальном планах, мудрую и так же хорошо образованную, как и он. Женщина ENTJ может обнаружить, что ей трудно найти супруга, который выдержал бы давление со стороны ее сильной воли.
|
| | | Джуня Хочу остаться
Сообщения : 557 Дата регистрации : 2010-11-17 Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 12:22 | |
| 16 - Asurai пишет:
- ЭИИ(Достоевский) - 295
Абалдеть, у тебя Достоевский зашкаливает. - Спойлер:
Хорошо воспитанного, правильного и немолодого Джека с 3Ф можно перепутать с Достоевским. У обоих плюсовая (только мерности разные), оба при желании быстро сближают дистанцию, оба могут быть неуклюжими (опрокинуть на себя скатерть, например). Однако, если присмотреться внимательнее, сразу понятно, ЛИЭ перед вами или ЭИИ. 1. Легкость на подъем и пресловутое "шило в одном месте", которое есть у Лондонов. Он то здесь, то там и везде умудряется успеть. Досты обычно несколько более инертные люди, рациональная интроверсия дает о себе знать. 2. Обычно ЛИЭ очень многое умеет и не только по основной специальности. Знаю Джека, который делает сам большинство ремонтных работ по дому и на даче. Если же Джек не может чего-то сделать, например, проложить электропроводку, он знает, к кому обратиться. У ENTJ вообще много деловых знакомств. Достоевский, как правило, специалист узкого профиля. Если он по профессии не ремонтник, то работу такого рода, скорее всего, доверит профессионалам. И у него будут в основном не деловые знакомства, а просто близкие ему люди . 3. Джеки любят шикарное и роскошное (ценностная ). Досты предпочтут что-нибудь удобное и уютное (ценностная ). 4. Джек будет поторапливать всех, не обращая внимание на то, что человеку в возрасте 60 лет сложнее работать так же быстро, как более молодым людям. Достоевский, по идее, такие нюансы учитывает. Все-таки двухмерная, ценностная, да и по можно понять способности конкретного человека.
|
| | | Джуня Хочу остаться
Сообщения : 557 Дата регистрации : 2010-11-17 Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 12:28 | |
| 17 Джек ЛондонПредприниматель - Спойлер:
Джек очень предприимчив, хорошо видит выгоду в разнообразных занятиях, лёгок на подъём. ЛИЭ постоянно старается найти область применения для своих деловых качеств. Предприниматель старается в любом деле улучшить имеющиеся технологии. Джек предпочитает крупные дела, которые могут принести большую выгоду и открыть новые возможности для себя и окружающих. Заботу о мелочах/деталях предпочитает перекладывать на плечи других людей, так как считает это лишней тратой личного времени. В быту ЛИЭ бывает достаточно расточителен, но никогда на нуле. Деньги держит в обороте: пустое накопительство считает коллекционированием. Для него деньги - ресурс, следовательно, они должны работать на будущее.
ЛИЭ хорошо чувствует дух времени, один из первых подмечает перспективы дел и начинаний. Джек хорошо знает, что и когда нужно делать. Предприниматель любит насыщенный ритм жизни, когда всё его время занято интересными делами. ЛИЭ терпеть не может ждать. (Хотя нередко заставляет ждать других.)
Джек оптимист по жизни, старается быть коммуникабельным и дружелюбным, находить общий язык с людьми в любой компании. В арсенале Предпринимателя имеется много разных шуток и «подколов», которыми он при случае щедро одаривает окружающих. Правда свои реальные эмоции ЛИЭ демонстрирует далеко не всем. Это доверие ещё нужно заслужить. А показать, что тебе плохо – это вообще проявление слабости. Впрочем, каждый раз «дуть на воду» после какого-нибудь разочарования в людях Джеку не интересно. Проще уж заниматься изучением своих визави, прикрывшись широкой, доброжелательной улыбкой – это универсальная «маска» ЛИЭ на все случаи жизни.
Когда ЛИЭ увлечён каким-то делом, его мало волнуют бытовые условия в которых он живёт и работает. Джек плохо чувствует своё тело и не любит лечиться, поэтому вполне может запустить какую-нибудь болезнь, игнорируя её симптомы и бесконечно откладывая визит к врачу «на потом». Комфорт, одежду и еду Предприниматель оценивает по принципу «нравится - не нравится». Ко всяким изыскам, излишествам и модным наворотам он относится безразлично.
ЛИЭ старается со всеми людьми общаться на равных. Предприниматель старается сохранять хорошие отношения с нужными и приятными ему людьми, старается наладить испортившиеся отношения, идёт на уступки для этого, пытается загладить вину делом. Джек ценит надежных, проверенных временем друзей.
Джек активизируется в экстремальных ситуациях. Любит соревнования, азартен, любит добиваться поставленных целей. В Предпринимателе живёт желание руководить, но хорошо расстановки сил он не видит, поэтому может хорошо реализовать это желание только в группе единомышленников.
ЛИЭ не особо следит за порядком вокруг себя. Джек очень щепетилен в подборе информации, подсознательно подмечает в ней логические неувязки, очень не любит, когда кто-то передергивает факты. Предприниматель не любит пустых теоретизирований, в его понимании, теории должны служить практическим целям.
Джек хорошо подмечает возможности других людей, склонен давать мягкие советы, как им лучше реализовать их потенциал. ЛИЭ склонен экспериментировать, менять роды занятий, увлечения.
Рекомендации - Спойлер:
Ваша сильная сторона - это предприимчивость в новых делах и начинаниях. Новое, нужное дело Вы начинаете с большим азартом, не жалея сил для достижения результата.
Вы - человек практического ума, умеете сориентировать любую теорию или идею на практическую пользу. Вы принимаете деятельное участие при внедрении в жизнь новых технологий. Вы не склонны размениваться по мелочам, Вас особенно привлекают крупные цели и проекты.
Вас можно назвать человеком действия, так как Вы не откладываете выполнение своих решений в долгий ящик. Вы быстро, без раскачки включаетесь в новое дело и стараетесь довести его до конца. Вы - оптимист, верящий в успех начатого дела. Своими планами Вы охотно делитесь с окружающими; любите испытывать себя в различных сферах деятельности, смело идете на риск, готовы к преодолению любых трудностей.
В жизни Вы постоянно сталкиваетесь с проблемами в организации повседневного быта. Для отдыха у Вас часто не хватает времени. Несмотря на приверженность к здоровому образу жизни. Вы нерегулярно заботитесь о своем здоровье. Совмещайте полезное с приятным, не сосредоточивайтесь чрезмерно на каком-то одном занятии.
Соблюдайте рациональный режим жизни, совмещая работу с отдыхом. Займитесь оздоровительным бегом. Будьте более внимательны к своему внешнему виду, не пренебрегайте мнением окружающих о Вас. Уделяйте больше внимания своим домашним делам. Проявляйте чаще заботу о близких, посвящайте им больше своего личного времени, делайте им приятные сюрпризы, вникайте в их проблемы.
Старайтесь воспитывать в себе эстетический вкус. Не приносите в жертву свой внешний вид даже во имя целей, которые кажутся Вам более важными. Не злоупотребляйте экстравагантными выходками, особенно осторожно касайтесь интимных тем, не стремитесь обратить на себя внимание таким образом: окружающие могут неправильно Вас понять. Сами того не желая. Вы можете нарушить непринужденную атмосферу общения, поставив себя и друзей в неловкое положение.
Другая Ваша проблема связана с двусмысленным юмором и шутками, которые не всегда могут быть правильно восприняты и поняты. Будьте тактичны и скромны в своих высказываниях. Не стремитесь поднять людям настроение любой ценой. Помните, что не все любят шутливый тон, а тем более иронию или насмешки. Избегайте излишней эмоциональной фамильярности в общении, воспитывайте в себе вежливость и хорошие манеры. Это повысит Вашу самооценку и вызовет уважение окружающих.
Не идите на конфронтацию по несуществующим вопросам - этим Вы можете противопоставить себя большинству и потерять уважение. Не давайте поспешного выхода своим эмоциям, не допускайте, чтобы Ваши действия опережали мысли. Лучше удалитесь от объекта Вашего раздражения на время и, успокоившись, все обдумав, выскажите ему свое мнение при очередной встрече.
Этико-интуитивный экстраверт ГамлетНаставник - Спойлер:
ЭИЭ владеет широким спектром эмоциональных состояний, одинаково ярко он проявляет радость и горе. Прекрасно видит эмоции окружающих, чувствует их настроение. Гамлет очень умело вызывает нужные ему переживания у окружающих. Наставник способен переносить эмоции других людей как свои собственные, от переполнения негативными эмоциями у него может наступить психический срыв.
ЭИЭ чтобы вызвать у себя эмоции способен погружаться в прошлое или будущее. Гамлет хорошо чувствует глобальные тенденции, видит и предупреждает о грядущих неприятностях. Наставник хорошо умеет распланировать своё время, знает, где нужно спешить, а где можно опоздать.
ЭИЭ старается быть деловым человеком, приносить пользу. Гамлет не любит сидеть без дела, проявляет деловые инициативы, изучает новые технологии. Но длительная деловая активность очень утомляет Наставника, а неудачи в делах приносят разочарования.
ЭИЭ слишком большое внимание уделяет своему здоровью, тяжело переносит болезни, разговоры о них ему очень неприятны, не выносит вида ран и крови. Гамлет очень много времени уделяет своему внешнему виду, его слишком волнует эстетика наружности, она может доставлять ему много радости или огорчений. В питании Наставник бывает то капризно избирателен, то абсолютно непритязателен. ЭИЭ плохо себя чувствует при недостатке пространства.
ЭИЭ нуждается в организованности и порядке вокруг себя. Гамлета беспокоит отсутствие ясности своего положения, незнания своего места и предназначения в жизни. Наставник склонен драматизировать свои проблемы, нуждается в их анализе и «разложении по полочкам» – понимание сути проблемы уже приносит ему успокоение.
Гамлета нельзя назвать решительным, настойчивым человеком, волевые противостояния даются ему с большим трудом. ЭИЭ активизируется в экстремальных ситуациях, бурно протестует против силы и грубости. В то же время беззащитен против силы, если эмоционально и душевно сломлен.
ЭИЭ часто не уверен в прочности отношений, которые его связывают с другими людьми, мнителен, нуждается в вербальном подтверждении хорошего к себе отношения. Уверенность ему внушают только отношения внутри какой-то иерархии, подкреплённые законами и правилами. При конфликтах с близкими, Наставник может замыкаться в себе, прерывая с ними всякое общение.
ЭИЭ очень хочет, чтобы его старания и достижения хвалили. Тяготеет к нестандартным, иногда шокирующим формам поведения. Гамлет видит много вариантов развития практически любой ситуации, часто из-за этого склонен впадать в сомнения, ему тяжело принять какое-то решение. Рекомендации- Спойлер:
Наиболее развитой стороной Вашей личности является способность испытывать сильные чувства и эмоции. Вы - человек со сложным духовным миром, полным контрастов и противоречий. Ради истинных, глубоких чувств Вы можете пожертвовать многим. Свойственная Вам поэтичность натуры позволяет выразить испытываемые Вами чувства в образной форме, часто драматической, иногда трагикомической. Вы можете обладать талантом оратора, умеющего зажечь речью большое количество людей, даже если Вы об этом и не подозреваете. Вас можно назвать человеком дальновидным и предусмотрительным. Вы хорошо чувствуете назревание кризиса в развитии событий и умеете принять меры заранее, чтобы избежать его. Окружающих Вы также стремитесь предупредить о возможных неприятностях, грозящих им. В этом находит выражение общая гуманитарная на-правленность Вашей личности. Вы - человек довольно принципиальный, не прощаете несправедливых обид и унижений. Ради этого, все обдумав и взвесив. Вы способны предпринять самые решительные меры. Однако в некоторых случаях Ваша принципиальность может быть негибкой, а решительность чрезмерной. Стремитесь проявлять сдержанность в экстремальных ситуациях, принимать решения в спокойном состоянии. Ваша основная проблема - неумение избегать ситуаций, доставляющих страдания и неприятные ощущения. Вам не всегда легко вписаться в новое общество, уйти от неприятного общения с неинтересными людьми. Вы проявляете неуверенность в своем вкусе, неумение правильно проследить за своим здоровьем. Для Вас характерно неумение найти внутреннее равновесие с самим собой. Избегайте излишней драматизации событий. Разряжайте накопившиеся эмоции в художественном творчестве, в самодеятельности: пении, игре на музыкальных инструментах, театральном искусстве и т. д. Не стремитесь произвести впечатление во что бы то ни стало. От этого могут пострадать Ваши интересы или здоровье. Одевайтесь в соответствии с погодой, соблюдайте последовательность в приеме блюд, отдавайте предпочтение здоровой пище. Старайтесь, чтобы Ваш облик и стиль одежды соответствовали конкретной обстановке. Не будьте так недоверчивы к комплиментам и оценке Вашей внешности. Не ищите в этом подвоха. Чтобы болезненно не воспринимать повышенный интерес к себе, тренируйтесь работать открыто, на людях. Больше доверяйте людям, не думайте, что они хотят Вам плохого. Еще одна Ваша проблема - это не всегда успешное проявление своих деловых качеств, желание показать себя предприимчивым, активным человеком. Не преувеличивайте значимость своей деловой инициативы. Всегда задавайте себе вопрос, насколько реальны Ваши призывы к действию, могут ли они привести к конкретным положительным результатам. Преодолевайте в себе нежелание считаться с повседневными конкретными делами, в том числе домашними. Конкретнее формулируйте свои проблемы, не будьте навязчивыми по отношению к другим людям. Ваше общение с людьми может быть затруднено также из-за проявления излишней официальности. Избегайте высокомерия, будьте более демократичны и просты с людьми, не злоупотребляйте иронией и насмешками. Ваша склонность к сарказму может обидеть людей и отвернуть их от Вас.
Интуитивно-логический экстраверт Дон КихотИскатель - Спойлер:
ИЛЭ прекрасно видит перспективы разных дел и начинаний, легко приобретает новые знания и изучает новые области. Искатель может найти новый подход к решению любых проблем. ИЛЭ выступает отличным генератором идей, на рождение которых его может подтолкнуть любое событие внешнего мира - везде он видит новые возможности. Дон Кихот часто выступает в роли мечтателя, его взгляд направлен в будущее, ему кажется что любую идею можно развивать до бесконечности. Часто ИЛЭ кажется рассеянным человеком, так как ему трудно сконцентрироваться на чем-то одном из-за множества вариантов и возможностей, которые он видит в этом мире.
ИЛЭ обладает очень гибкой логикой. Дон Кихоту удается логически обосновать практически любое утверждение, любую идею, найти логическое объяснение любому явлению. У Дона Кихота развито чувство справедливости, причем часто понятие "справедливость" у ИЛЭ отличается от общепринятого. На проявления несправедливости (с точки зрения ИЛЭ) может очень бурно реагировать. Искатель ценит разумные(с его точки зрения) правила и схемы, если же он их таковыми не считает, то вполне способен создать свои собственные, которые будут отвечать его запросам.
Дон Кихот в основном не агрессивен, но если кто-то посягает на его права или права его близких, то может на это резко отреагировать. ИЛЭ хочет, чтобы его считали волевым целеустремлённым человеком, может недолгое время оказывать давление на других людей, может встать на защиту своих идей. Но длительного волевого противостояния Дон Кихот не выдерживает, в этой сфере он чувствует себя не очень уверенно.
ИЛЭ плохо чувствуют отношения к себе, часто слишком идеализирует людей, ему тяжело найти правильную дистанцию с окружающими. Может невзначай обидеть человека и даже этого не заметить, причем очень переживает, если ему на это укажут. Искатель не любит, когда выясняют отношения, не любит говорить о своих чувствах.
ИЛЭ плохо ощущает своё состояние и состояние своих близких, он любит, когда о нём кто-то заботится в этом плане. Дон Кихот очень ценит людей, которые способны создать ему комфорт, вкусно накормить, позаботиться о его здоровье, причем делают всё это по своему желанию, а не по просьбе.
ИЛЭ довольно эмоционален, он любит веселье и атмосферу праздника. Дон Кихот активизируется от эмоций. Если человек проявляет негативные эмоции, то ИЛЭ старается ему прийти на помощь, если же эмоции положительные, то и сам Искатель радуется этому, заряжается энтузиазмом. При этом Дону Кихоту часто не удается отличить искреннее проявление эмоций от наигранного.
ИЛЭ довольно хорошо ориентируется во времени (в своём и чужом), его время программируется окружением: он старается экономить чужое время, но при этом часто может опаздывать или затягивать дела. Причина этого чаще всего в том, что Дону Кихоту не важна или не интересна эта встреча или дело. ИЛЭ часто может говорить "у меня нет времени", но это лишь значит, что именно нет времени для конкретного дела, в то же время у него может найтись время для кучи мелочей, которые ему интересны.
Дон Кихот отличается солидной деловой активностью, но дела его интересуют, лишь пока в работе есть момент новизны. Часто ИЛЭ меняет род деятельности, его прельщают возможности изучать новые области, применять новые эффективные схемы. В работе у ИЛЭ присутствуют две крайности: либо стадия бурного трудоголизма, либо стадия такого же всепоглощающего безделья.
Рекомендации - Спойлер:
Вашей сильной стороной, безусловно, является хорошо развитое познавательное мышление. Вам в голову часто приходят интересные, перспективные идеи. Вы умеете проникнуть умом в глубь событий и предвидеть перспективу их развития. Ваша развитая интуиция помогает Вам в выборе правильных решений. Вы способны заглянуть в саму суть вещей и явлений. Вы много читаете и интересуетесь всем новым, необычным. Однако в этом кроется опасность "распотрошить" свои силы, потерять основной интерес, определяющий Вас как личность.
Инструментом для реализации Ваших интуитивных идей и догадок служит логика. Вы стремитесь логически обосновать свои идеи и убедить тем самым окружающих людей в их правильности. Благодаря этому качеству вокруг Вас объединяются Ваши единомышленники. Вы - враг всего косного и устаревшего. В этом таится опасность стать на позицию тотального нигилизма.
Ваша основная проблема - это неумение правильно разобраться в отношениях между людьми. Особенно трудно для Вас - осознать истинное отношение к Вам окружающих.
После того как Вы интуитивно разобрались в человеке, он становится Вам неинтересен. Вы не знаете, что с ним делать дальше. Это может восстановить его против Вас. Вы также не видите своих истинных недоброжелателей. Не спешите делать выводы относительно оценки окружающих Вас людей.
Старайтесь определиться в этом вопросе пр их объективным поступкам. Вам трудно даются стабильные хорошие отношения с близкими. Вы можете нечаянно проявить бестактность, нарушить устоявшуюся гармонию отношений.
Сдерживайте сиюминутную реакцию на тот или иной поступок близкого человека. Вам полезны также следующие рекомендации. Не увлекайтесь излишним демократизмом, который может незаметно для Вас перейти в фамильярность. Это может способствовать подрыву Вашего авторитета среди людей.
Проявляйте в своем поведении больше такта, чтобы не шокировать людей своей откровенностью и прямолинейностью. Этим Вы можете нажить недоброжелателей, даже сами того не желая. Еще одна из Ваших проблем - это неумение быть постоянно собранным, слабая самодисциплина. Из-за этого Вы запускаете свои повседневные дела, следствием чего является срыв намеченных мероприятий или установленного графика работы. Делайте все вовремя.
Если Вы являетесь начальником, то обратите внимание на то, чтобы не скатываться к волюнтаризму. Избегайте необоснованного усиления давления на сотрудников, не перегибайте палку в требовательности и волевом нажиме. Такая неадекватная реакция может Вас поставить в смешное положение. Переключайте свою потенциальную волевую энергию на занятия спортом, чтобы давать ей выход. Это повысит Ваш жизненный тонус, выработает выдержку. Вы станете более собранным, дисциплинированным.
Последний раз редактировалось: Джуня (Вс 25 Ноя 2012 - 13:22), всего редактировалось 3 раз(а) |
| | | Джуня Хочу остаться
Сообщения : 557 Дата регистрации : 2010-11-17 Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 12:31 | |
| 18 - Леди Мэри пишет:
- Я - Гюго по обоим тестам.))) Прошу любить и жаловать.)))
Ольчик, опиши Гюго, а то по фамилии как то сложно типаж представляется )) |
| | | Джуня Хочу остаться
Сообщения : 557 Дата регистрации : 2010-11-17 Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 12:59 | |
| 19 Отношения между социотипами (интертипные отношения) Дуальные отношения Дон Кихот - Дюма, Робеспьер - Гюго, Максим Горький - Гамлет, Жуков - Есенин, Бальзак - Наполеон, Джек Лондон - Драйзер, Штирлиц - Достоевский, Габен - Гексли - Спойлер:
Самое лучшее и необходимое человеку в семье, дружбе, сотрудничестве отношение. Партнеры взаимно дополняют друг друга: в чем слаб один - силен другой. Отношение поддержки, взаимного дополнения. Дуал воспринимает дуала как надежного партнера в любом деле - идет ли речь о работе или о семейной жизни. Самые прочные семейные пары образованы именно дуалами. Мысли и поступки одного предупреждают мысли и поступки другого. Дуал служит как бы вашим продолжением, берет на себя инициативу и ответственность в тех вопросах, которые для вас трудны, и тем самым оказывает вам неоценимую помощь и поддержку. Ситуация здесь полностью взаимна. Вы, в то же время, видите слабые места дуала, и, что самое важное, чувствуете, что можете ему помочь! - и помогаете, причем это вам ничего не стоит, напротив, приносит удовлетворение: вы просто реализуете себя, действуя по аспектам ваших сильных функций. Взаимное умение прийти на помощь в затруднительных вопросах вызывает у дуалов чувства благодарности и уважения друг к другу. Обходиться без дуальной поддержки очень трудно. Дуал всегда защитит и поможет советом или молчаливым действием. С дуалом невозможно всерьез поссориться, он никогда не обидит вас и не обидится. Это тот человек, который поймет вас с полуслова и даже вовсе без слов. Он правильно воспринимает и ваш юмор, и ваше ворчание. Только дуал сможет успокоить вашу тревогу, восстановить ваш запас жизненной энергии. Когда вы обсуждаете с дуалом свои дела, он, даже не успев вникнуть в вашу проблему, только лишь своими, его самого наводящими, вопросами уже ориентирует вас в тех сторонах проблемы, о которых вы не подумали, то есть выдает нужную информацию. Там, где вы думаете лишь о себе, дуал видит вас в контексте других людей, объясняет вам вашу ситуацию со стороны, с точки зрения общества. Дает возможность разобраться в том, что ваши проблемы объективно представляют и как они обычно решаются. Отношения Тождества Дон Кихот - Дон Кихот, Дюма - Дюма, Робеспьер - Робеспьер, Гюго - Гюго, Максим Горький - Максим Горький, Гамлет - Гамлет, Жуков - Жуков, Есенин - Есенин, Наполеон - Наполеон, Бальзак - Бальзак, Драйзер - Драйзер, Джек Лондон - Джек Лондон, Достоевский - Достоевский, Штирлиц - Штирлиц, Гексли - Гексли, Габен - Габен. - Спойлер:
Два человека одного типа очень хорошо понимают друг друга. Отлично для отношения учитель-ученик. Информация легко передается от одного к другому. Никто не может научить быстрее и объяснить понятнее, чем "тождик". Однако, как только знания их выравниваются, они становятся неинтересны друг другу, ибо ничего нового они не в состоянии друг другу сообщить. Оба информированы одинаково. На одинаковые раздражители - одна и та же реакция. Оба сильны и оба слабы в одних и тех же областях, так что они не могут ожидать поддержки друг от друга, по своим слабым функциям, и поэтому вряд ли особенно нуждаются друг в друге. Даже беседовать друг с другом им неинтересно: что подумал один - сказал другой. Если бы они оказались вдвоем в уединенном месте, то, возможно, вообще разучились бы разговаривать. То, что понятно одному - ясно и другому. Что неясно - не знает и другой. Нет дополнения. В браке - плохо. В браке хорошо, только если вы хотите посвятить жизнь общему делу, как Пьер и Мария Кюри.
Тождественные партнеры одинаково воспринимают мир и действуют в нем схожими путями. Это не значит, что они во всем одинаковы и всегда соглашаются друг с другом. Но партнер кажется до боли понятным, видны его слабости и проблемы, потому что и вы страдаете от тех же проблем. Самое характерное чувство, которое возникает по отношению к тождественному, - сочувствие. К сожалению, помочь ему вы не можете, так как сами не сильны в соответствующих вопросах. Тождественному все прощают, оправдывают все его поступки, как свои собственные. Временами однако с таким партнером становится скучно и неинтересно: к тем умозаключениям, которые он излагает, вы вполне можете придти и самостоятельно. Ситуация резко меняется в лучшую сторону, когда один из партнеров в тождественной паре превосходит другого в опыте и развитии: родитель и ребенок, учитель и ученик, руководитель и молодой работник. В этом случае "перекачка информации" идет по прямым каналам, и разница в уровнях знаний быстро выравнивается. Тождественный - лучший ученик и лучший учитель. Вот почему неоценимое значение имеет тот факт, что в гармоничной, дуальной семье ребенок обычно имеет тип, тождественный одному из родителей.
Первой любовью чаще всего бывает дополняющий или свой тип. Два человека одного типа очень хорошо понимают друг друга, их поведение и деятельность схожи до мелочей, даже говорят они одинаковыми фразами, теми же словами и предложениями. Они ясны друг для друга, умеют оценить то, что делает другой. Сотрудничество обычно у них успешно, но жить в браке им трудно. Прежде всего потому, что то, что понятно, - понятно обоим, а то, что неясно, где не хватает информации, - не хватает обоим. Кроме того, при близком общении указания и пожелания кажутся обидными и несвоевременными. Чаще свой тип даже попадает партнеру в самое незащищенное место - ударяет по третьей функции.
Семьи, состоящие из двух одинаковых типов, чаще всего распадаются. Отношения активации Дон Кихот - Гюго, Робеспьер - Дюма, Максим Горький - Есенин, Жуков - Гамлет, Бальзак - Драйзер, Джек Лондон - Наполеон, Штирлиц - Гексли, Габен – Достоевский. - Спойлер:
Активация - тоже очень хорошее отношение. Партнеры взаимно активизируют друг друга. Изредка надо отдохнуть. В отличие от дуального отношения здесь нет ревности: активаторов может быть много. Отношения эти - благоприятные, хоть и не в такой степени, как дуальные. Имеет место некоторая напряженность из-за отсутствия полной компенсации. Утомление друг от друга может наступить в связи с разными ритмами жизни, поскольку один партнер - рациональный, а другой - иррациональный.
Эти отношения - самые легкие, общение завязывается почти сразу. Никаких затруднений в общении не возникает, что поначалу приятно удивляет. Партнеры как бы "разогревают" друг друга" поощряют активность друг друга. Такое общение очень притягивает. Контакт здесь устанавливается быстрее, чем с дуалом. Однако с течением времени наступает "перегрев", появляется усталость от партнера, постоянно вас активизирующего. В этом случае от него нужно отдалиться. Через некоторое время опять хочется испытать действие активизации. Однако такая приятность и легкость общения, которую очень ценишь на отдыхе, сменяется проблемами, когда партнеры принимаются за совместные повседневные деда. Неприятно задевает то, что партнеры начинают давать друг другу советы по слабым функциям, вместо того, чтобы взять эти проблемы на себя. Однако пользу таких словесных наставлений нельзя отрицать. Другая трудность состоит в том, что информацию друг друга активаторы передают совсем не в той форме, в какой ее хотелось бы услышать. Одному она кажется чересчур расплывчатой, нечеткой, а другому, наоборот, слишком грубой, заземленной, неглубокой. Это объясняется тем, что в активационной паре один человек всегда рационален, а другой - иррационален. Однако само содержание информации друг друга устраивает. Активационные отношения плохо подходят для будней, т.к. не обеспечивают оптимальной жизнедеятельности. Их предназначение - общение по праздникам или вообще в свободное время, когда нужно отдыхать, а не работать, Два активатора, встречаясь друг с другом, испытывают ощущение приятного возбуждения и приподнятости, создается "праздничная" атмосфера. Слишком тесный и долгий контакт истощает. Заниматься одним делом вместе трудно еще из-за ненадежности, непредсказуемости партнера. Каждый поступает так, как ему хочется, совершенно не считаясь с партнером. Друг на друга фактически никогда нельзя положиться в полной мере. Термин "активизация" в полном смысле подходит для двух интровертов, которые действительно становятся вместе более активными, открытыми. Для двух экстравертов она как бы действует с обратным знаком: успокаивает, охлаждает, интровертирует эту пару. Зеркальные отношения Дон Кихот - Робеспьер, Дюма - Гюго, Максим Горький - Жуков, Гамлет - Есенин, Бальзак - Джек Лондон, Наполеон - Драйзер, Штирлиц - Габен, Достоевский - Гексли. - Спойлер:
Вдвоем трудно. Оба постоянно стремятся поучать и изменять друг друга. Появление третьего члена квадры, являющегося дуалом одного из них и активатором второго, делает этот коллектив весьма приятным. лучше общаться не один на один, а с другими членами вашей квадры, тогда все будет "о'кей" В этих отношениях партнеры довольно схожи - оба они этики или логики, сенсорики или интуиты, но один экстраверт, а другой - интроверт. Различны они и по шкале "рациональность-иррациональность". При таком взаимодействии происходит активный обмен информацией по сильным функциям. То, о чем говорит или размышляет один, без лишних слов реализует другой. Им есть чему поучиться друг у друга, - правда, иногда это приводит к искушению поучать партнера. Конфликты здесь маловероятны.
Эти отношения получили свое название из-за того, что слова одного отражаются, как в зеркале, в поступках другого. О чем любит рассуждать один из "зеркальщиков", то другой неосознанно реализует своим поведением. Однако такая реализация никогда не бывает полной, 100-процентной. Зеркало оказывается искривленным, так как корректирует, исправляет свои поступки каждый исходя из совсем других норм поведения, чем партнер. По этой причине и возникает недоумение, а порой и претензии друг к другу. Каждый стремится подправить поведение партнера, однако такие попытки перевоспитания не имеют шансов на успех. С другой стороны, если учитывать чисто словесную сторону общения, зеркальные отношения могут быть названы отношениями конструктивной критики. Дело в том, что в зеркальной паре оба партнера всегда либо теоретики, либо практики. Поэтому у них всегда найдутся общие темы для бесед и обсуждений. Причем каждый видит лишь 50% одной и той же проблемы, поэтому всегда интересно, что думает по этому же поводу "зеркальщик". В результате совместной работы происходит взаимная коррекция, уточнение. Критика почти всегда является конструктивной, так как действительно может быть учтена. Эти отношения хорошо подходят для дружбы, основанной на совместных интересах и увлечениях. Зеркальщики - часто хорошие приятели, им интересно вместе, хотя в общении не хватает полной откровенности и теплоты. По-настоящему теплая атмосфера возникает лишь тогда, когда появляется дуал одного из них, который обязательно является активатором другого. Довольно сильно сказываются на этих отношениях подтипы. Если один из них имеет усиленную рациональность, то для стабильности зеркальной пары нужен партнер с усиленной иррациональностью. В противоположном случае они сочетаются намного хуже, а совместная работа затруднена из-за большой разницы в темпе. Для семейной жизни эти отношения нежелательны: мелкие цели у партнеров совпадают, а глобальные, далекоидущие - нет. Разными являются и способы достижения цели. В основе этого лежит все то же несовпадение функций первого порядка - рациональности и иррациональности. Полудуальные отношения Дон Кихот - Габен, Дюма - Гексли, Робеспьер - Гамлет, Гюго - Максим Горький, Есенин - Наполеон, Жуков - Бальзак, Драйзер - Штирлиц, Джек Лондон - Достоевский - Спойлер:
Этот тип отношений бывает хорошим и неутомительным, однако иногда не хватает взаимного понимания. Хуже всего, что это происходит внезапно. Вроде бы все идет хорошо - и вдруг ни с того ни с сего как будто срабатывает тормоз: оба партнера не знают, что делать, и начинают упрекать друг друга. Мирятся быстро и легко, однако неизвестно, когда снова может возникнуть взаимное непонимание.
Полудополнение - хорошее отношение. Однако, возможна внезапная потеря взаимопонимания "на ровном месте". Но мирятся быстро и легко. Когда люди знакомятся, строят планы, договариваются о делах, все идет прекрасно, не хуже, чем у дуалов. Но когда они начинают осуществлять задуманное, оказывается, что у обоих есть одна и та же сфера, где и тот и другой не сильны, стало быть, они не могут эффективно помогать друг другу. Поскольку полной компенсации нет, при достаточном сближении может возникнуть некоторое разочарование.
На словах понимание между партнерами хорошее. Устремления друг друга понятны. У полудуалов всегда много тем для бесед и эти беседы не утомляют. Полудуалы, особенно если это лица противоположного пола, вызывают взаимный интерес, тянутся друг к другу. Но где-то на полпути к сближению кто-либо из них совершает такой поступок, который резко все рушит, отбрасывает их к исходным рубежам. Это значит, что по поведенческим функциям дополнения нет. Однако партнеры не обижаются друг на друга, успокаиваются и вновь предпринимают попытки сближения, чтобы в очередной раз споткнуться на ровном, казалось бы, месте. Назначение полудуальных отношений - тонизировать партнера, поддерживать его постоянно в состоянии работоспособности. Тонизирующий эффект достигается за счет периодических встрясок, не дающих человеку полностью расслабиться. Комфорт в общении с таким партнером контрастен: то радость сближения, то недоумение и разочарование. Родственные отношения Дон Кихот - Гексли, Дюма - Габен, Робеспьер - Максим Горький, Гюго - Гамлет, Жуков - Наполеон, Есенин - Бальзак, Джек Лондон - Штирлий, Драйзер - Достоевский - Спойлер:
Родственные отношения характеризуются общностью миропонимания: ведущая функция у "родственников" одна и та же. Однако реализуются такие партнеры по функциям - антагонистам. Поэтому, хотя родственные легко находят общий язык, им непонятны или кажутся эгоистичными действия друг друга. Кроме того, возможно "соревнование" по аспектам ролевой функции, которая у родственных партнеров совпадает. "Родственник" всегда отнесется к вам корректно, в полном соответствии с канонами внешнего приличия, но вряд ли проявит истинную заинтересованность в ваших проблемах. Его интерес к вам кажется поверхностным. Поэтому данные отношения особой теплотой не отличаются.
Недостает откровенности. Партнеры кажутся друг другу эгоистами, на самом деле это не всегда так. Похож на вас. Оба партнера в некоторых областях очень похоже воспринимают мир. Там, где речь идет о деловой активности, эти отношения могут быть достаточно плодотворными, если у партнеров одинаковые интересы. Но если их общие интересы расходятся, отношения могут быть резкими, неприятными, раздражающими.
Последний раз редактировалось: Джуня (Вс 25 Ноя 2012 - 13:06), всего редактировалось 2 раз(а) |
| | | Asurai Хочу остаться
Сообщения : 519 Дата регистрации : 2012-11-19 Откуда : Россия матушка)) Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 13:00 | |
| 20 - Джуня пишет:
- Другая Ваша проблема связана с двусмысленным юмором и шутками, которые не всегда могут быть правильно восприняты и поняты. Будьте тактичны и скромны в своих высказываниях.
Аааа, Джунь это про тебя, сразу вспомнилась твоя шуточка на толкушках)))) |
| | | Джуня Хочу остаться
Сообщения : 557 Дата регистрации : 2010-11-17 Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 13:07 | |
| 21 Миражные отношения Дон Кихот – Есенин, Дюма – Жуков, Робеспьер – Штирлиц, Гюго – Достоевский, Максим Горький – Джек Лондон, Гамлет – Драйзер, Бальзак – Гексли, Наполеон - Габен - Спойлер:
Не хватает откровенности, эти отношения надоедают. Конфликтов немного, но очень не хватает эмоций, радости. Стараются понять друг друга, но не умеют угадать желания другого. хорошо для отдыха, совместная деятельность не очень ладится. В этом случае партерам легче поддерживать хорошие отношения в делах не слишком серьезных или где-нибудь на совместном отдыхе. К партнеру складывается отношение как к легковесному, не слишком серьезному, хотя и славному и милому человеку, с которым хорошо в одной компании, но не очень тянет вступить с ним в деловой контакт В них не хватает откровенности, они надоедают. Конфликтов немного, но очень не хватает эмоций, радости. Люди стараются понять друг друга, но не умеют угадать желаний партнера.
Это хорошие отношения, но для совместного отдыха. Ведь что то серьезное вместе делать трудно, мысли и интересы другого воспринимаются неотчетливо, как бы в туманной дымке. Отсюда довольно слабое взаимопонимание. В обсуждении какой-либо проблемы партнеров интересуют разные ее аспекты, разные ситуации, что вызывает постоянный вопрос: "Как он может заниматься такой чепухой?" и раздражения это не вызывает. То же касается и совместной работ: партнеры поддерживают активность друг друга, благодаря чему наступает своеобразное расслабление. В семье же довольно быстро теряется взаимный интерес. Деловые отношения Дон Кихот - Жуков, Дюма - Есенин, Робеспьер - Достоевский, Гюго - Штирлиц, Максим Горький - Драйзер, Гамлет - Джек Лондон, Наполеон - Гексли, Бальзак - Габен. - Спойлер:
Отношения этого рода - спокойные, ровные, партнеры хорошо понимают друг друга по творческой функции, откровенны, но не умеют помочь друг другу, поддерживать морально. При продолжительном общении ощущают усталость. В мобилизованном состоянии отношения улучшаются, партнеры быстро объединяются против общего врага или общей трудности. Спокойное же состояние ухудшает их, начинают возникать обиды по мелочам. Общение в деловой паре всегда протекает живо и многословно; оно несёт несомненную пользу: партнеры помогают друг Другу развить ролевую функцию, ориентируют в решении проблемы, так что их контакт действительно напоминает деловое обсуждение и сотрудничество. В деловых отношениях следует избегать проявлений безоговорочного давления своей сильной ведущей функцией на более слабую ролевую функцию партнера, иначе общение превратится в малоприятное словесное "состязание". Это отношения равных партнеров. В полной мере дружескими их нельзя назвать, скорее товарищескими. Барьеров в общении не возникает, можно сказать друг другу все, что угодно. В этих отношениях всегда присутствует чувство безопасности: каждый из них чувствует, что от партнера не может исходить угроза.
Общение не является особо притягательным, но поначалу присутствует уважение и интерес к партнеру, хотя и с некоторым оттенком официальности. Длительное общение утомляет, потому что нет ни желания, ни сил как-то разнообразить наступившие "серые будни". Взаимность со временем все больше разрушается. Конфликтные отношения Дон Кихот - Драйзер, Дюма - Джек Лондон, Робеспьер - Наполеон, Гюго - Бальзак, Максим Горький - Гексли, Гамлет - Габен, Жуков - Достоевский, Есенин - Штирлиц - Спойлер:
Пожалуй, это самые опасные и неприятные отношения. Самая слабая функция одного находится "под обстрелом" самой сильной функции другого, поэтому довольно быстро возникает непонимание и конфликт. Каждый думает: "Это он мне делает назло!" В то же время отношения конфликта довольно обманчивы. На расстоянии партнеры привлекают друг друга своими необычайными способностями, иногда - особой красотой, оригинальностью поведения. Они воспринимаются как квазитождики дуалов. Но взаимное притяжение сменяется недоумением, скрытым противодействием, а затем и открытым конфликтом. Причем, как показывают наблюдения, никакими выяснениями отношений делу не поможешь. Единственный путь - максимальное увеличение психологической дистанции. Общаться лучше через благожелательно настроенного человека - дуала или активатора. В семье конфликтные отношения приводят к психосоматическим заболеваниям. Расставшись с конфликтером, человек чувствует значительное облегчение. Под давлением внешних обстоятельств конфликтеры могут на некоторое время забыть о разногласиях и работать "в одной упряжке". Опасны эти отношения еще и тем, что конфликт - "тихий", интроверт часто не показывает своих чувств по отношению к конфликтеру - экстраверту, пока они сами не прорвутся в каком-то поступке.
Этот партнер сразу привлекает ваше внимание каким-то необычным воздействием на вас. Если области деятельности разъединены, то общение протекает в целом гостеприимно. Вызывают интерес те методы, которыми партнер решает свои проблемы. При попытках тесно сотрудничать его поведение начинает вас все больше дезориентировать. В результате такого разнобоя накапливается раздражение, которое может привести к конфликту, если вовремя не разойтись.
Это отношения подспудно назревающего конфликта. Степень психологической совместимости в этих отношениях наименьшая. Однако это заметно не сразу. Конфликтер чаще притягивает к себе, чем отталкивает. Он восхищает развитостью тех черт характера, которые у вас слабы.
Это один из опаснейших типов отношений. Общаясь, люди автоматически ввязываются в споры и постоянно попадают один другому в самые больные места, то есть оскорбляют друг друга через третью функцию. Оба говорят обидными в глазах другого, неподходящими словами, и оба одинаково страдают. Особенно тяжело, когда приходится вместе работать, так как способ и ритм работы совершенно различны. Отношения Суперэго Дон Кихот - Наполеон, Дюма - Бальзак, Робеспьер - Драйзер, Гюго - Джек Лондон, Максим Горький - Достоевский, Гамлет - Штирлиц, Жуков - Гексли, Есенин - Габен. - Спойлер:
Интересы партнеров совершенно различны, общение затруднено, они не могут положиться друг на друга, часто возникают конфликты. В этом случае постоянно преследует мысль, что партнер специально все делает не так, совсем не считается с твоими желаниями, нарочно раздражает тебя. Сильно сказывается на этих отношениях также экстра-интроверсия партнеров. Из двух экстравертов, которых связывают отношения суперэго, один обычно недоволен другим, что тот мало уделяет ему внимания, чрезмерно занят посторонними делами. Из двух интровертов обычно одному кажется, что другой слишком навязчив, не оставляет его в покое. В обоих случаях на близкой дистанции возникают недоразумения и размолвки. Сенсорики в этом типе отношений постоянно мстят интуитивным за пережитые ранее обиды. Интуитивные постоянно упрекают сенсориков, все время напоминают и перечисляют, что те сделали им плохого. Но не следует думать, что данным отношениям присуща исключительно негативная окраска. Вы можете испытывать к суперэго симпатию и даже сочувствие, ведь вам прекрасно видны его слабые стороны. Отношения Полной Противоположности Дон Кихот - Бальзак, Дюма - Наполеон, Робеспьер - Джек Лондон, Гюго - Драйзер, Максим Горький - Штирлиц, Гамлет - Достоевский, Жуков - Габен, Есенин - Гексли. - Спойлер:
Часто люди противоположных типов нравятся друг другу. Наедине эти люди могут интересно общаться, долго разговаривать и удивляться, как собеседник рассматривает ту же проблему с другой стороны, как он своеобразно мыслит. Вас интересует сам подход партнера, его концепция, т. е. общие принципы работы, а не его фактические достижения и текущее положение. Присутствует надежда взять на вооружение его технологии и приемы, но она не имеет под собой достаточных оснований. Погашающие партнеры довольно успешно прогнозируют поведение друг друга. Но стоит появиться третьему, а одному из них обрести перевес в разговоре - и сразу же исчезает мнимое равновесие - партнер препятствует вашим попыткам развивать обоюдно интересную мысль, оспаривая ее. Если двум противоположным типам приходится жить или работать вместе, конфликты неизбежны. Говорится вроде бы об одном и том же, но полностью с противоположных точек зрения. Если в узком кругу происходит взаимная коррекция поведения и обогащение новой фактической информацией, то при экстравертировании запускается неприятный процесс погашения - оспаривания мнения другого без убедительных аргументов.
Вступив в общение партнеры втягиваются в дискуссию, во время которой чувствуют себя комфортно. Более активный высказывает суждения, более сдержанный комментирует их, внося свои поправки. Стиль поведения импонирует друг другу. Вызывает приятное удивление, как своеобразно мыслит партнер.
Это отношения неустойчивой дистанции. В этих отношениях очень трудно установить нужную психологическую дистанцию. Это удается сделать только тогда, когда партнеры общаются вдвоем. Появление третьего человека все разрушает: начинается конкуренция рассуждений (вербальных функций), перерастающая иногда в горячие споры. Никому не хочется уронить авторитет в глазах слушателей, ведь речь идет, как правило, о сильных функциях партнеров.
Хорошо заметны технологические огрехи друг друга. Для них характерны упреки в непродуманности действий, скепсис и критицизм. Эмоции для этих отношений губительны: обиды надолго разрывают их. Хорошо просчитывая огрехи партнера, нередко забываешь об уязвимости собственной позиции. Параллельные отношения (квазитождество) Дон Кихот - Джек Лондон, Дюма - Драйзер, Робеспьер - Бальзак, Гюго - Наполеон, Максим Горький - Габен, Гамлет - Гексли, Жуков - Штирлиц, Есенин - Достоевский. - Спойлер:
Не бывает ссор, но много споров, которые никогда не бывают плодотворны. Невозможно ничего доказать друг другу. Говорят об одном и том же, интересуются одними и теми же вещами, но с совершенно разных точек зрения.
Партнеры иногда могут спорить часами, так и ни приходя к общему знаменателю, но, тем не менее, получая интересные сведения и по ходу дела проникаясь уважением друг к другу. Так бывает не всегда, но довольно часто. Квазитождественники обычно дружелюбно друг к другу настроены. Хотя им и не хватает умения встать на точку зрения партнера, тем не менее это редко приводит к ссорам. Поведение их друг для друга вполне приемлемо.
В этом типе отношений возникает много споров, которые отнимают много сил, энергии и сами по себе не плодотворны, могут длиться до бесконечности. В них не бывает никогда победителя. В этом типе отношений невозможно ничего доказать друг другу.
Общение носит формальный характер, так как информация, получаемая от партнера, часто не оправдывает ваших ожиданий. Чтобы вести сносную дискуссию, нужно подстраиваться под стиль собеседника. Очень трудно понять друг друга сразу - смысл высказываний другого раскрывается через довольно продолжительное время, когда вновь возвращаешься к этой проблеме. Одну и ту же мысль партнеры формулируют по-разному. Из-за невозможности что-либо доказать другому возникают недоразумения и непродуктивные споры. В результате этого - недооценка партнера.
Присутствует надежда, что партнер тебя все же поймет и присоединится к твоему мнению. Однако этого не происходит. Чем больше двое работают над одинаковой проблемой, тем дальше они расходятся. Чтобы сберечь интегральность, приходится делать вид, что они единомышленники. Однако скоро это уже не спасает и приходится затевать что-нибудь новое или же возвращаться к прошлым отложенным проблемам.
Квазитождественный партнер не задевает, как правило, ваши слабые места. Угрозы с его стороны не чувствуется. Но равенства с ним тоже не ощущаешь, как с деловым. Он кажется менее способным, но в тех вопросах, которые у вас не получаются, добивается почему-то гораздо большего. Из-за этого страдает самолюбие обоих: такое положение воспринимается как несправедливость.
Самое неприятное в этих отношениях - невозможность понять человека до конца. Всегда возникает проблема "перевода" его информации на свой язык. Написанное квазитождественным почти невозможно читать. Расшифровка его информации отбирает много сил и кажется бесполезной. Произведения квазитождественного не нравятся. Беседа с квазитождественным хоть и не тяжела, но удовлетворения не приносит. Кажется, что он все специально запутывает, усложняет или упрощает, уводит в сторону. Главный аргумент: то же самое можно изложить по другому, понятным языком.
Квазитождественные могут найти общие темы для разговора, повозмущаться одним и тем же. Но выходы из трудного положения видят совсем разные. Со временем начинает преследовать чувство бесполезно потраченного времени. Поэтому ничто их особенно не связывает, расстаются легко, без сожаления.
Этот человек вроде бы и похож на вас, и в то же время чем-то неуловимо отличается; он идет по жизни не тем же путем, а иным, хотя и параллельным вашему. Квазитождественные партнеры умеют найти общие темы для разговора, достаточно глубоко понимают друг друга, однако при этом постоянно осознается взаимная непохожесть, привносящая в отношения чувство некоторой неловкости и мешающая полному пониманию и согласию. Отношения контроля (ревизия) Ревизор -> подревизный Дон Кихот -> Максим Горький, Дюма -> Гамлет, Робеспьер -> Гексли, Гюго -> Габен, Максим Горький -> Наполеон, Гамлет -> Бальзак, Жуков -> Робеспьер, Есенин -> Гюго, Бальзак -> Штирлиц, Наполеон -> Достоевский, Джек Лондон -> Есенин, Драйзер -> Жуков, Штирлиц -> Дюма, Достоевский -> Дон Кихот, Габен -> Джек Лондон, Гексли -> Драйзер - Спойлер:
Один из самых опасных видов отношений. Люди систематически попадают друг другу в самые больные места. Оба страдают от социального контроля - ревизуемый (подконтрольный) постоянно страдает от контролера, сам же его "достать" Не может. Но и ревизору не очень хорошо - подконтрольный его раздражает.
В более благоприятных случаях, а именно, когда общение в ревизионной паре происходит кратковременно и с сохранением большой дистанции, или же если ревизор сознательно "выключает" свою ведущую функцию, он может казаться подревизному человеком значительным и достойным уважения; в то же время ревизора "побаиваются". Подревизный же кажется наделенным большими способностями, талантливым, но одновременно каким-то несовершенным и "жалким". Такова точка зрения ревизора.
Эти отношения, в которых человек более всего уязвим и не может от этого защититься. Контролер, выступая из своего первого элемента, постоянно попадает в третий элемент контролируемого. Контролер говорит обидными для контролируемого словами, но не надо думать, что ему самому в этих отношениях хорошо. Контролируемый раздражает контролера, причем постоянно и бессознательно.
Эти отношения характеризуются тем, что ревизор, как правило, всегда недоволен действиями подревизного. Стоит подконтрольному проявить какую-то инициативу, высказать мысль или что-то сделать, как на него сразу обрушиваются упреки контролера: разве так можно?! При этом подконтрольный не может резко парировать обвинение - контролер подавляет его. Со своей стороны, подревизный воспринимает ревизора как мелочного, придирчивого, назойливого человека, который почему-то все время возмущается. Подревизному все это надоедает, ему хочется уйти. С другой стороны, подревизный думает, что ревизор в общем неплохой человек, и его причуды можно перетерпеть.
Хотя ревизор и критикует партнера, он ощущает к нему определенную жалость, считая, что подревизный без него пропадет. Эти отношения опасны еще и тем, что их, в отличие от конфликтных, очень трудно разорвать. Но действуют они на человека иногда губительнее.
Общение привлекает тем, что дает вам чувство собственной значимости, основанное на некотором превосходстве над подревизным. При неоправданных поступках или высказываниях с его стороны вы непроизвольно пресекаете кажущиеся вам недопустимыми отклонения от поставленной цели. Однако опасаетесь, что партнер обидится, и поэтому стараетесь сдерживать себя. Присутствует желание помочь своему подопечному, проявить заботу о нем.
Ревизор очень привлекает своим образом мыслей и стилем поведения. От него исходит в целом интересная и ценная для вас информация, которая однако кажется вам неполной и требующей уточнения. При попытках высказать партнеру свои замечания обычно завязывается спор, в результате которого ваша критика, хотя и не сразу, во многом им учитывается. Если же партнер пытается беззастенчиво навязывать вам свое мнение, отношения могут закончится разрывом. Если отношения все же установились, у партнера вырабатывается привычка обращаться к вам за советом по тем вопросам, в которых вы продемонстрировали свою компетентность.
Несмотря на отрицательную оценку стиля поведения партнера, ревизор многое прощает своему подревизному, надеясь со временем "перевоспитать" его. Резкий отпор действиям подревизного дается лишь тогда, когда он совершенно теряет совесть и ведет себя развязно - включает обратную ревизию. Ревизор испытывает к подревизному жалость и сочувствие. Он то подавляет, то поощряет в ревизуемом его слабую функцию, но без продуманной системы.
Ревизор, воздействуя на ревизуемого, изменяет его внутренний мир по своему подобию. И ревизуемый, высоко (хотя и критически) оценивая ревизора, стремится обрести такие же внутренние качества, как и у него.
Ревизор как бы постоянно следит за подревизным, обращая внимание на его слабое место. Создается впечатление, что ревизор постоянно хочет выяснить, что и как делает подревизный.
Однако это не означает, что ревизор обязательно словесно указывает подревизному на его недостатки. Подревизный внутренне чувствует, что ревизор может сделать это в любой момент и поэтому поначалу находится в его присутствии в некотором напряжении. Ревизор кажется человеком значительным, а то, как он действует, заслуживающим внимания. Признания ревизора хочется заслужить, его похвала ценится. Однако ревизор постоянно недооценивает подревизного, мысли и дела которого ему кажутся незначительными, что не может не вызывать обиду подревизного. Сначала это даже стимулирует, хочется доказать ревизору свою полезность, но все попытки не имеют успеха. Ревизор кажется самодовольным и мелочным, он придирается, пытается поучать и перевоспитывать.
Подревизный кажется интересным и способным, но ему чего-то не хватает. Ему надо помочь, подсказать, но все советы оказываются бесполезными. Подревизный их не воспринимает, чем еще больше усиливает желание ревизора его перевоспитывать. Подревизный кажется бестолковым, но не потому, что не может (в действительности это так и есть), а потому, что просто не хочет. Это вызывает у ревизора периодическое раздражение. Отношения ревизии могут быть названы отношениями опеки ревизора над подревизным, которая может быть для второго весьма навязчивой.
Ревизор, как правило, не обижается на подревизного, а продолжает дальше его "воспитывать".
Несмотря на искренние старания участников взаимодействия помочь друг другу и на полезность их помощи, если бы она была принята, принимают ее нечасто по причинам того же самого недоверия. Отношения Заказа Заказчик -> приемник Дон Кихот -> Гамлет, Дюма -> Максим Горький, Робеспьер -> Габен, Гюго -> Гексли, Максим Горький -> Бальзак, Гамлет -> Наполеон, Жуков -> Гюго, Есенин -> Робеспьер, Наполеон -> Штирлиц, Бальзак -> Достоевский, Драйзер -> Есенин, Джек Лондон -> Жуков, Достоевский -> Дюма, Штирлиц -> Дон Кихот, Гексли -> Джек Лондон, Габен -> Драйзер - Спойлер:
Эти отношения также, как и отношения Контроля, несимметричные. Один из партнеров выступает в качестве передатчика соцзаказа (часто он именуется просто "заказчик"), второй - в качестве приемника соцзаказа (или просто "приемник").
Первый партнер, который называется передатчиком заказа, или просто заказчиком, смотрит на второго, называемого приемником, сверху вниз, как на более низкостоящего, недооценивая его. Второй смотрит на первого (приемник на заказчика), наоборот, как на человека интересного, значимого, переоценивая его поначалу.
Заказчик кажется интересным, значительным, порой даже недосягаемым, и в то же время приемнику так понятны его проблемы и человеческие слабости.
Заказчику постоянно кажется, что приемник все делает плохо, что можно и нужно делать лучше и совершеннее. Приемник кажется заказчику несамостоятельным, изнеженным, слабым, кажется, что без него, заказчика, приемник пропадет. Поэтому он все время требует, учит, объясняет. Ну а приемник старается. Заказчик активизирует подзаказного, но чтобы реализовать этот импульс, тот должен на какое-то время отдалиться от него.
Приемник стремится подражать заказчику в его методах решения проблем, и сам заказчик не прочь научить приемника своим секретам. С точки зрения приемника, заказчику не хватает до идеала самой малости, и эту малость приемник пытается восполнить. Однако ему кажется, что он никогда не может угодить заказчику, что тот постоянно им недоволен. На самом деле это не так, просто приемник не слышит понятных для него слов поддержки, во всех корректирующих замечаниях и даже вопросах ему чудится упрек. Люди все время ссорятся и всегда как будто из-за пустяков. Это очень утомительные отношения, однако, расстаются люди редко. Заказчику кажется, что приемник без него совсем пропадет, поэтому его нельзя оставить, а приемник считает невозможным оставить такого выдающегося, сильного человека.
|
| | | Иноо Хищщный Каа
Сообщения : 6360 Дата регистрации : 2010-11-22 Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 15:33 | |
| 22 ЛИЭ(Джек Лондон) - 250 ЭИЭ(Гамлет) - 240 ЛИИ(Робеспьер) - 235
ИЭИ(Есенин) - 220 ЭСЭ(Гюго) - 215 ЭИИ(Достоевский) - 210 ЛСИ(Максим Горький) - 200 CЭИ(Дюма) - 195 ИЭЭ(Гексли) - 195 ЭСИ(Драйзер) - 185 ИЛИ(Бальзак) - 185 ИЛЭ(Дон Кихот) - 185 СЭЭ(Наполеон) - 170 СЛИ(Габен) - 150 СЛЭ(Жуков) - 150 ЛСЭ(Штирлиц) - 135
Логико-интуитивный экстраверт
Джек Лондон
Предприниматель
Джек очень предприимчив, хорошо видит выгоду в разнообразных занятиях, лёгок на подъём. ЛИЭ постоянно старается найти область применения для своих деловых качеств. Предприниматель старается в любом деле улучшить имеющиеся технологии. Джек предпочитает крупные дела, которые могут принести большую выгоду и открыть новые возможности для себя и окружающих. Заботу о мелочах/деталях предпочитает перекладывать на плечи других людей, так как считает это лишней тратой личного времени. В быту ЛИЭ бывает достаточно расточителен, но никогда на нуле. Деньги держит в обороте: пустое накопительство считает коллекционированием. Для него деньги - ресурс, следовательно, они должны работать на будущее.
ЛИЭ хорошо чувствует дух времени, один из первых подмечает перспективы дел и начинаний. Джек хорошо знает, что и когда нужно делать. Предприниматель любит насыщенный ритм жизни, когда всё его время занято интересными делами. ЛИЭ терпеть не может ждать. (Хотя нередко заставляет ждать других.)
Джек оптимист по жизни, старается быть коммуникабельным и дружелюбным, находить общий язык с людьми в любой компании. В арсенале Предпринимателя имеется много разных шуток и «подколов», которыми он при случае щедро одаривает окружающих. Правда свои реальные эмоции ЛИЭ демонстрирует далеко не всем. Это доверие ещё нужно заслужить. А показать, что тебе плохо – это вообще проявление слабости. Впрочем, каждый раз «дуть на воду» после какого-нибудь разочарования в людях Джеку не интересно. Проще уж заниматься изучением своих визави, прикрывшись широкой, доброжелательной улыбкой – это универсальная «маска» ЛИЭ на все случаи жизни.
Когда ЛИЭ увлечён каким-то делом, его мало волнуют бытовые условия в которых он живёт и работает. Джек плохо чувствует своё тело и не любит лечиться, поэтому вполне может запустить какую-нибудь болезнь, игнорируя её симптомы и бесконечно откладывая визит к врачу «на потом». Комфорт, одежду и еду Предприниматель оценивает по принципу «нравится - не нравится». Ко всяким изыскам, излишествам и модным наворотам он относится безразлично.
ЛИЭ старается со всеми людьми общаться на равных. Предприниматель старается сохранять хорошие отношения с нужными и приятными ему людьми, старается наладить испортившиеся отношения, идёт на уступки для этого, пытается загладить вину делом. Джек ценит надежных, проверенных временем друзей.
Джек активизируется в экстремальных ситуациях. Любит соревнования, азартен, любит добиваться поставленных целей. В Предпринимателе живёт желание руководить, но хорошо расстановки сил он не видит, поэтому может хорошо реализовать это желание только в группе единомышленников.
ЛИЭ не особо следит за порядком вокруг себя. Джек очень щепетилен в подборе информации, подсознательно подмечает в ней логические неувязки, очень не любит, когда кто-то передергивает факты. Предприниматель не любит пустых теоретизирований, в его понимании, теории должны служить практическим целям.
Джек хорошо подмечает возможности других людей, склонен давать мягкие советы, как им лучше реализовать их потенциал. ЛИЭ склонен экспериментировать, менять роды занятий, увлечения.
|
| | | Иноо Хищщный Каа
Сообщения : 6360 Дата регистрации : 2010-11-22 Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 15:36 | |
| 23 - Иноо пишет:
- Любит соревнования, азартен, любит добиваться поставленных целей
Вот это мне кажется не моё, не люблю споры, соревнования, а остальное кажется похоже на меня! |
| | | Джуня Хочу остаться
Сообщения : 557 Дата регистрации : 2010-11-17 Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 15:55 | |
| 24 - Иноо пишет:
- ЛИЭ(Джек Лондон) - 250 ЭИЭ(Гамлет) - 240 ЛИИ(Робеспьер) - 235
Иноо, я все думала какие же у тебя результаты будут, догадывалась что предприниматель будет однозначно, но вообще не думала что первые два результата совпадут с моими, даже в процентном соотношении :215: |
| | | Леди Мэри Любимка
Сообщения : 3088 Дата регистрации : 2010-12-14 Откуда : Краснодар. Победа :
Награда :
Симпатия :
| Тема: Re: Определение соционического типа. Вс 25 Ноя 2012 - 21:17 | |
| 25 - Джуня пишет:
- Ольчик, опиши Гюго, а то по фамилии как то сложно типаж представляется ))
Хорошо.))) Гюго (Этико-сенсорный экстраверт, ЭСЭ) - Спойлер:
Основные дихотомии
Решающий 13 - Воспринимающий 7 Экстраверсия 7 - Интроверсия 3 Сенсорика 14 - Интуиция 6 Логика 6 - Этика 14
Описание ESFJ - ТОРГОВЕЦ из книги Кейрси "Ваш психологический тип"
ESFJ - наиболее общительные из всех типов, они черпают энергию во взаимоотношениях с людьми и склонны идеализировать всех и все, с чем имеют дело. Гармония - вот ключ к пониманию этого типа.
ESFJ замечательные воспитатели в широком смысле этого слова: в семье, в школе, в прочих социальных группах. Их, гостеприимство не знает границ, они готовы перейти на "ты" уже после первой встречи. В общественных собраниях они постоянно заботятся о том, чтобы все чувствовали себя комфортно и не оставались в стороне от обсуждаемых проблем. Социальные связи имеют важное значение для ESFJ, темой их разговора часто являются воспоминания с оттенком ностальгии.
Безразличие ранит ESFJ, нуждающихся в одобрении и благодарности со стороны окружающих, как за свои личные качества, так и за те услуги, которые ESFJ постоянно оказывают людям. Сознательные и обязательные натуры, ESFJ не выносят изоляции от людей.
Личностные качества ESFJ приводят их к выбору специальностей, связанных с торговлей, - в торговых операциях выигрыш всегда на стороне ESFJ. Главные роли в коммерческих организациях обычно играют представители этого типа. Интересен механизм действий ESFJ в данном случае: покупатель покупает не товар в магазине, он покупает что-то лично у ESFJ. Эти же качества обеспечивают успех ESFJ v учителей, администраторов, тренеров, вообще мастеров общения "один на один". ESFJ редко раздражают своих начальников, они уважают порядки и правила и следуют им неукоснительно.
ESFJ хорошо знают об ответственности, возлагаемой семьей на их плечи, обязательны в решении вопросов, касающихся семейного очага, и предпочитают, чтобы подобными качествами обладали остальные члены семьи. Общение с людьми, прием гостей приносят радость ESFJ. Они любят быстрое и безотлагательное воплощение принятых в семье решений, склонны к жизни по распорядку, знают цену времени. Выполнение повседневных операций не смущает ESFJ они разделяют традиционные взгляды на проблемы сохранения спокойной атмосферы в семье, уважают обеты, данные супругу, и вообще являются людьми, более других типов пекущимися о проблемах семьи.
Душа ESFJ всегда нараспашку, им свойственны непосредственные эмоциональные реакции, они нуждаются в любви, уважении, признании собственных достоинств и часто прилагают значительные усилия, чтобы убедить себя в том, что так и есть на самом деле. Иногда ESFJ впадают в меланхолию это случается тогда, когда они обвиняют себя в каких-либо неудачах на предприятии или в личных взаимоотношениях.
Обычно ESFJ уважают и чтят своих родителей, ребенок ESFJ - пример послушания и ответственности. Они склонны непосредственно выражать свои чувства по поводу происходящих событий. ESFJ мягкие, несколько сентиментальные люди. Они воспринимаю" различные праздники (дни рождения, свадьбы, годовщины) как действительно важные события и со вкусом отдаются возбуждающей атмосфере праздника. Но в то же время ESFJ могут являться источником некоторой натянутости в отношениях из-за своих предчувствий каких-то неприятностей и смутных проблем; даже их общительность не компенсирует подобные приступы пессимизма. ESFJ нуждаются в постоянном контроле ощущений грядущей неизбежной беды, им приходится энергично отгонять призраки катастроф и. несчастий, подстерегающих их на жизненном пути.
|
| | | | Определение соционического типа. | |
|
Страница 1 из 7 | На страницу : 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 | |
| Права доступа к этому форуму: | Вы не можете отвечать на сообщения
| |
| |
| Кто сейчас на форуме | Сейчас посетителей на форуме: 9, из них зарегистрированных: 0, скрытых: 0 и гостей: 9 :: 2 поисковых систем
Нет
Больше всего посетителей (465) здесь было Пн 12 Авг 2013 - 16:00
|
Приветствуем Вас на форуме "Кинологово"
* * * * *
Вы можете оставаться гостем, но будет гораздо приятнее, если Вы войдёте под своим логином или пройдёте процесс регистрации.
|
Счетчик по странам | |
|